發(fā)布時間:2021-08-14閱讀:
“茶里乾坤大,壺中日月長”,每日飲茶開啟新的一天,這已經(jīng)成為生活的一大習(xí)慣與樂趣,坐下來,泡上一杯茶,慢慢地細(xì)品,思考今日事宜,頓覺精神爽。若今日不忙,攜書一卷,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,他說最喜歡這句詩。
在廣闊的天地里,自由地去施展才能,敢于去做,去想,才能擁有淋漓盡致的人生。
這般心境與豁達,并不是一蹴而就的,而是經(jīng)過了歲月的淘洗。今天我們的主角,他用二十多年在商場中摸爬滾打的經(jīng)歷,35歲跨行轉(zhuǎn)型,攜手華鵬陶瓷,立足于廈門,以工程渠道為主,增設(shè)零售渠道,并且不斷發(fā)展壯大,榮幸請到廈門華鵬陶瓷總經(jīng)理吳文德做客第7期牛商專訪,跟隨小編一起探究其成功背后的原因,聽他娓娓道來。
接通采訪電話,未接,回了一個電話,他說在游泳,讓我稍等一個鐘。
“2000米自由泳剛游完,在工作之余,我喜歡游泳,這是我的最佳解壓方式。”電話那邊氣喘吁吁地說道,原來在他的世界里,生活與詩意同在。在工作中,工程渠道成熟,2020年開拓零售渠道,目前零售渠道如何?35歲才轉(zhuǎn)型是如何做成工程標(biāo)桿?……這些問題,都讓小編迫不及待
未來已來
選擇比努力更重要
目前為止才4年多,我是個行動派,可能也有一點經(jīng)商天分。
18歲那年,我在一家通宵達旦的廠邊看到了商機,開始做起了大排檔,生意很紅火,經(jīng)常工作至凌晨,吃了很多同齡人所沒吃過的苦,這成為我創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
看到了時代的紅利,轉(zhuǎn)而成立一家酒店,開始做起了餐飲,這也正式開始了商旅生涯的第二步。
經(jīng)營了5年多,日子過的倒也滋潤,就是缺少了點當(dāng)初的拼勁與闖勁了。彼時,我也在思考人生的方向,將眼光轉(zhuǎn)向了建材行業(yè),已經(jīng)35歲了,我適不適合,會不會失敗,什么都不懂?這些問題都困擾著我,猶豫又想去嘗試的心,犯難了…
躊躇了一年多,經(jīng)過朋友介紹,有一家規(guī)模化建材公司招采購,我就挺想去試一試,結(jié)果憑借多年的酒店管理經(jīng)驗被錄用了,順利地成為了材料采購員,開始正式接觸建材行業(yè)。在做采購的兩三年里學(xué)到了很多東西,自己出來成立公司單干,我選擇了瓷磚作為突破口。
任何時候,敢于做出選擇,去做敢想的事情。
旗艦店形象面
我是在做采購員的時候就接觸過華鵬這個品牌,質(zhì)量與口碑非常不錯,選擇與華鵬牽手合作,主要也是看重這一方面。
我認(rèn)為華鵬陶瓷品牌的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三點,首先華鵬是國資企業(yè),在銷售的過程中,會更有力量;第二是華鵬陶瓷背靠鷹牌集團,擁有47年品牌歷史,品牌實力與品質(zhì)都有保障,品牌的口碑效應(yīng)是不可小覷的;第三是有專利產(chǎn)品,29°柔光是非常具有標(biāo)志性的產(chǎn)品;最后就是非常注重品牌營銷,比如說廣州設(shè)計周,金住獎、90天快速盈利系統(tǒng)打造等為客戶做了很多賦能,這是一個不可多得的品牌素質(zhì),選擇比努力更重要,讓我覺得非常有信心。
空間展示區(qū)
渠道增速
工程+零售并駕齊驅(qū)
我在做采購的工作的時候,會接觸到很多的甲方、項目經(jīng)理等,為后面操作工程渠道做了鋪墊,助力不少。
隨著精裝房的城市占比逐步提升,及吸引人才政策等消息的頒布,這對于我來說是一次機會。目前,廈門的房價虛高,人才引入成為重中之重,政府大力扶持,人才公寓、保障性住房項目很多,華鵬陶瓷很早國企建材都入了材料庫,我也有很多市政項目的操作經(jīng)驗。
佳美安置房(廈門省級項目)
前期進行項目跟進,投標(biāo),到品牌入圍,就進行選板定板、合同簽訂,再到項目供貨、施工指導(dǎo)、加工服務(wù),最后到項目完工,我們都做到專業(yè)服務(wù)。廈門海滄區(qū)檔案局、路橋集團總部、省級項目佳美安置房、廈門國稅培訓(xùn)中心、文化藝術(shù)中心等都是我做過的項目,得到了工程開發(fā)商、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方和工程合作伙伴的一致認(rèn)可和好評,憑借多年的資源積累和服務(wù)完善,廈門華鵬陶瓷成為當(dāng)?shù)赜锌诮员墓こ谭?wù)團隊。
路橋集團總部 游艇碼頭
我認(rèn)為做工程,有旗艦店的展示,這條路是必然的,有一個更好的窗口進行展示。涉入零售板塊,可以提升品牌知名度,工程與零售兩大板塊會同時加速。
新消費需求來襲,近年柔光磚頗受青睞,市場占比也在逐年上升。新的消費需求強調(diào)設(shè)計元素、材料質(zhì)感、色彩搭配和服務(wù)體驗。我們廈門華鵬陶瓷旗艦店建成時,在當(dāng)?shù)貛缀跏鞘准抑鞔蛉峁怙L(fēng)格的瓷磚展廳,一開業(yè)即引爆市場。
所以我認(rèn)為兩條腿走路才是平衡的,未來才會走得更穩(wěn)、更遠。
空間展示區(qū)
引流的目的是為了成交,成交的前提是有效流量。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,催生了很多推廣渠道,如:朋友圈、電梯、商場廣告墻等,這些都是我們宣傳的最佳媒介,我在這些方面會有一些投入。
目前除了傳統(tǒng)的自然進店流量,小區(qū)團購、常規(guī)活動以外,我在設(shè)計圈、整裝公司等都切入了合作,因為華鵬的產(chǎn)品比較適合設(shè)計師推廣,會定期在店里舉辦一些設(shè)計師沙龍活動,鏈接設(shè)計師渠道合作,把這些變成可轉(zhuǎn)化的資源。經(jīng)過這一兩年的推廣,華鵬陶瓷在廈門的知名度有了顯著的提升。
客戶歐式空間應(yīng)用
我的旗艦店開在加州建材城,在我們這邊是一個高端的建材商場,也是商場最大的店,這也讓很多自然進店客戶可以感受到品牌實力。
廈門旗艦店是華鵬總部全新一代2.0展廳的最新設(shè)計元素作品,整個裝修風(fēng)格高端有格調(diào),整體以空間展示為主,弱化了選材展示,增設(shè)了休閑空間,提升了客戶的體驗感。我們的柔光產(chǎn)品比較個性前衛(wèi),我有一次在小紅書上看到有設(shè)計師博主推薦我們的產(chǎn)品,這是品牌自帶的流量。
選材區(qū)
專業(yè),成就專業(yè)
我找了專業(yè)操盤手團隊在合作管理這個旗艦店,畢竟這塊我的經(jīng)驗是有一點欠缺的。
在經(jīng)營管理中,我認(rèn)為第一,工作人員一定要專業(yè),要有扎實的產(chǎn)品知識儲備及到位的售后服務(wù)。近期,總部開設(shè)了H+營銷課堂,我定期要求她們參與總部的線上培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)。
第二渠道深化,一定要具備開拓思維,進行多渠道運營,針對廈門的市場進行設(shè)計師渠道的深入合作,像我們經(jīng)常會舉行設(shè)計師沙龍活動,我認(rèn)為是很有必要的。
第三是店面的管理,公司化運營,專人專崗,設(shè)置人才梯度,制度化管理。
廈門華鵬陶瓷團隊
后記:
無論是創(chuàng)業(yè)之初,還是轉(zhuǎn)型瓷磚行業(yè),都說明了一件事:這位青年時代就出來闖蕩的從商者身上,始終流淌著果敢的血液,也許正是這種勇于改變的精神,才使得吳文德在兩次華麗轉(zhuǎn)身之時那般從容不迫。人生的每一步,從出發(fā)開始!
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