8月1、2、4日華鵬營銷中心召開了7月份工作總結、8月份工作計劃暨案例分享、技能培訓會議。會議上各大區總監以及省級經理分別對7月份工作做出系統總結并詳細講解各自8月份的工作計劃以及執行方案。市場部策劃人員分享了近月終端開業促銷活動的成功經驗。市場部經理對7月份終端促銷作出總結以及提出改進方案。上季度網點開拓得到顯著成效的省級經理分享了開拓客戶的技巧與心得。集團服務中心物流主管---聶志濤為全體HOPO精英講解鷹之物流服務以及操作。
在會議上華鵬營銷中心總經理姚松榕再次對第三季度工作重點作出了詳細的闡述與強調。以兩手抓兩手硬--狠抓終端軟硬件建設的戰略中心,高標準完成建店指標,系統搭建終端營銷體系,做好對終端店員的營銷素質培訓,制定好每個終端店面營業指標,細致化各項指標的執行方案,全面實行無借口式執行。
各大區總監以及省級經理分別對7月份工作做出系統總結并詳細講解各自8月份的工作計劃以及執行方案。
集團服務中心物流主管——聶志濤講解鷹之物流服務以及操作。